今年双 11,Token 先被李佳琦用 "上链接" 卖成了快消品,11 月 2 日晚他直播间一口气上架 20 万亿 Token 福利,其中原价 28 元的千问办公个人会员月卡以 0.01 元开卖,10 分钟卖出 5 万份、半小时近 10 万份,按套餐额度折算约 2 万亿 Token;紧接着 11 月 6 日,中国移动在 2026 年移动网络大会智兴百业行业论坛上正式发布物联网统一品牌 "移动比邻",把 "芯片 — 模组 — 操作系统 — 硬件 —AIoT 平台 — 应用 — 解决方案" 端到端打通,并提出 "码号即账号、开机即联网、联网即智能" 的 AI-eSIM 体系,用 "Byte+Token+Agent" 把智能打到 15 亿物联网连接、3 亿设备、月均 700 亿次 API 调用上面;这两件事看似一个在带货、一个在发品牌,实质指向同一个问题:云端 Token 已经卖成了白菜价,而摩根大通《Beyond the Benchmarks》报告援引的估算又说中国多达 80% 的数据中心可能处于闲置状态,一边是算力空转、一边是 Token 贱卖,真正值钱的东西不是 "便宜的一次模型调用",而是能把一次真实业务闭环计量清楚、绑定到设备和场景、可以按次结算的 "物理 Token";要把它锻造出来,路径是先承认 80% 这个数存在口径争议并选准自己的那把尺子,再把 Token 从 "额度" 重构为 "计量单位",接着把它绑到硬件与连接上完成端侧计量,然后用平台把分散的闲置算力组织成可调用的服务节点,最后用单位经济模型验证它能不能覆盖成本并留下毛利;这件事做成,Token 就从流量生意变成产业生意,做不成,就只是把 API 额度贴到硬件壳子上做了一次概念包装。
一、先把 "80% 空转" 这个数说清楚
摩根大通那份报告的原话是 "有数据估算中国多达 80% 的数据中心可能处于闲置状态",媒体在传播时经常被简化成 "80% 算力空转"。这个数不能直接当结论用,因为 "利用率" 至少有五种尺子:
| 口径 | 量的是什么 | 常见水平 |
|---|---|---|
| 上架率 | 机柜里有没有装设备 | 案例中不足 50% |
| 开机率 | 设备装好后是否持续运转 | 低于上架率 |
| GPU 利用率 | 芯片跑起来后负载高不高 | 训练场景常见 30%—65% 闲置 |
| 有效训练利用率 | 实际吞吐扣掉通信等待、故障恢复、checkpoint 之后剩多少 | 显著低于 GPU 利用率 |
| 商业利用率 | 算力有没有变成真实订单和现金流 | 差距最大的一档 |
公开可核对的相邻数据有这么几组:
- 浪潮人工智能研究院测算:全国智算中心平均算力使用率约 30%(即约七成闲置)。
- 路透社信源估计:部分数据中心利用率在 20%—30%。
- 《科技日报》案例:西部某城千卡规模智算中心,上架率不足 50%,已上架服务器实际利用率不到 30%,年运营成本超 3000 万元。
- 行业白皮书测算:某厂 1000 台边缘盒子、单台 6 TOPS 标称算力,实际平均利用率约 20%,被浪费的有效算力约 19.2 PFLOPS。
所以准确的说法是:高质量有效算力不足,低效率算力消化不掉。"80%" 是数据中心口径的估算,落到智算中心是 "约 30% 使用率",落到边缘盒子是 "约 20% 利用率"—— 三个数指向同一个事实:账面算力在涨,有效供给没跟上。
二、李佳琦卖的不是算力,是 "额度"
那场直播里几个数字值得拆开看:
- 上架总量:20 万亿 Token 福利;
- 成交:约 10 万份月卡、折算约 2 万亿 Token;
- 名义单价:按 2 万亿 ÷10 万份折算,一张月卡约对应 2000 万 Token,28 元原价对应名义单价约 1.4 元 / 百万 Token。
这里必须分清三层,混在一起就会误判:
- 额度层:买到的是一定期限内的可用上限,不是已经消耗掉的算力;
- 调用层:真正发生的是模型推理次数,消耗取决于任务长度与上下文;
- 结算层:最终能不能形成可持续收入,看的是续费率而不是首单销量。
1 分钱卖月卡,买到的是 "试试看" 的许可,不是 "算力已被有效使用"。这恰恰暴露了虚拟 Token 的天花板 —— 它便宜、好卖、传播快,但它和真实业务之间隔着一层,卖出去的量再大,也不自动等于算力利用率提升。
三、"物理 Token" 到底是什么
可以把它定义成:绑定具体设备身份、在真实业务闭环中产生、按可核验单位计量、能独立定价结算的一次有效智能服务。它不是 "一次 API 调用的计费单位",而是 "一次从感知到执行跑完的智能动作的计费单位"。
| 维度 | 虚拟 Token(云端订阅) | 物理 Token(设备侧服务) |
|---|---|---|
| 计量对象 | 一次模型调用 / 一段上下文 | 一次完整业务动作(感知+推理+执行) |
| 身份绑定 | 账号 | 设备+码号+场景标签 |
| 计量位置 | 云端网关 | 端侧 / 边缘侧埋点,可离线核验 |
| 定价方式 | 订阅制(包月 / 包周) | 按次、按路、按台、按效果分成 |
| 价值锚点 | 模型能力 | 客户节省的人力 / 能耗 / 故障损失 |
| 空转风险 | 额度买了不用,算力照样闲置 | 用一次计一次,不用不计费 |
| 典型载体 | App、客户端、API | 蜂窝模组、AI-eSIM、边缘盒子、视联网 |
差别就一句话:虚拟 Token 卖 "可能性",物理 Token 卖 "已发生"。
四、为什么现在必须做物理 Token
- 连接基数已经足够大,分发成本足够低
- 推理正在从集中走向分布
- 单 token 成本决定商业下限
- 空转的算力需要一个 "负载入口"
- 端侧已经具备承载条件
中国移动物联网卡连接数达 15 亿、AIoT 平台设备连接超 3 亿、标准物模型超 1000 个、月均 API 调用 700 亿次,并且是国内首家通过信通院 AIoT 5.0 卓越级认证的平台。这意味着 "把智能送到设备上" 的分发网络已经现成,边际成本主要是模组与算力,不是渠道。
工信部 2026 年相关实施意见提出城域算力 1 毫秒时延圈与 "枢纽 — 区域 — 边缘" 三级协同,方向很明确:训练中心化、推理分布化。推理一旦分布,计量点自然跟着下沉到设备侧,这正是物理 Token 的物理基础。
过去训练能力决定模型上限,现在每百万 token 的成本决定商业化能走多远。云端集中算力价格战打到 1 分钱一张月卡,说明云端这条线的毛利已经被压平;要找回毛利,只能往 "带场景、带设备、带交付" 的方向走。
智算中心缺的不是卡,是客户与负载。设备侧每天产生的是持续、稳定、可预期的小额推理请求 —— 它正好是消化低利用率算力最合适的负载形态,也是把 "纸面算力" 变成 "有效算力" 的现实路径。
移动比邻发布了国内首款满足 3GPP 国际标准的蜂窝无源物联芯片、首款全国产化 NTN 卫星通信芯片、全球首颗 RISC-V 内核超级 SIM 芯片与国内首颗 64 位 RISC-V 内核 Cat.1 芯片,芯片累计出货超 10 亿颗;蜂窝模组份额稳居全球第二。硬件底座、操作系统内核自主可控,才谈得上在端侧做稳定计量。
五、锻造高价值物理 Token 的五步
第一步:先算清单位经济,再谈产品形态
不要先做平台,先做一张成本表:
单次服务成本 = (端侧推理算力成本 + 连接/流量成本 + 平台调用与存储成本 + 运维分摊)÷ 有效任务次数
定价下限 = 单次服务成本 ×(1 + 目标毛利率)
年可回收额 = 有效任务次数 × 定价 × 设备在线率 × 付费转化率
四个参数里最容易被高估的是 "有效任务次数" 和 "付费转化率",建议先按标称值的五折做保守测算,跑不通就不立项。
第二步:把 Token 从 "额度" 改成 "可计量的业务单位"
按场景定义计量单位,而不是按调用定义:
| 场景 | 建议计量单位 | 价值锚点 |
|---|---|---|
| 视联网巡检 | 每路・每小时有效识别 | 替代人工巡检工时 |
| 能源表计 | 每台・每月抄读与异常判定 | 减少漏抄与线损 |
| 两轮车 / 物流 | 每车・每日骑行风险判定 | 降低事故与盗损 |
| 工业设备 | 每台・每次预测性维护结论 | 减少非计划停机 |
| 地下管网 | 每公里・每月风险事件闭环 | 隐患处置时效 |
单位定错,后面所有定价、分成、SLA 都会跟着错。
第三步:把计量点绑到硬件与连接上
用 "码号即账号、开机即联网" 的 AI-eSIM 思路,把设备身份、计费主体、额度归属绑定在一起;端侧埋点记录 "动作开始 — 推理 — 执行 — 结果回传" 四段,每段留时间戳与设备指纹,保证可核验、可对账、可争议处理。
第四步:用平台把空转算力组织成服务节点
不要求每个节点都有卡,要求每个节点 "可被调度、可被计费、可被 SLA 约束"。判断标准三条:能不能被统一 API 调用、能不能按单位出账、能不能承诺时延。做不到这三条,它就是一个孤岛资产,接不进物理 Token 的结算体系。
第五步:闭环验证与商业模型落地
先选一个场景做 90 天试点,只验三件事:
- 有效任务占比是否达到测算假设;
- 单次服务成本是否收敛到定价以内;
- 客户是否愿意在免费期结束后继续付费。
三条全过再复制,任一不过就回退改计量单位或改场景,而不是靠加大补贴硬推。
六、五个检验点:这是真物理 Token 还是概念包装
- 能不能在断网状态下核验:端侧有本地计量与缓存,才算真端侧;全靠云端日志,就还是虚拟 Token。
- 计价单位是否绑定业务结果:按 "次 / 路 / 台 / 公里" 计,比按 "万 token" 计更接近物理。
- 设备身份是否唯一且可追责:一台设备一个码号一个账本,否则无法分摊成本与责任。
- 有没有独立对账单:客户能看懂 "这个月为什么花了这些钱",才谈得上续费。
- 毛利是否为正且可复现:单点试点毛利为正不等于可复制,要看边际成本随规模是否下降。
七、给出可执行的判断
物理 Token 的价值不在 "便宜",而在 "可核算"。云端 Token 已经把价格打到 1 分钱一张月卡,说明单纯卖调用额度这条路已经接近成本线;而 15 亿连接、3 亿设备、700 亿次月调用、5000 万路视联网、20 余省市 200 多个管网项目、超 5 万公里管网这些存量资产,才是把 Token 从流量生意转成产业生意的真正底盘。
落到操作上,先做一张单位经济表,选一个计量单位能被客户看懂的场景,把计量点埋到设备上,让平台节点满足 "可调用、可计费、可 SLA" 三条,再跑 90 天试点验证续费意愿。任何一步跳过,最后做出来的都只是给硬件套了个 AI 壳,算力该空转还是空转。
相关 FAQ
问题 1:"80% 算力空转" 这个说法准确吗,物理 Token 和它有什么关系?
回答 1:"80%" 出自摩根大通报告援引的估算,指中国多达 80% 的数据中心可能闲置,属于数据中心口径;落到智算中心,公开数据是平均使用率约 30%,落到边缘盒子约 20% 利用率。物理 Token 的意义就在于把设备侧持续的小额推理请求变成负载入口,让空转的算力对上真实场景,而不是继续靠降价卖额度。
问题 2:李佳琦直播间卖出的 2 万亿 Token,算不算物理 Token?
回答 2:不算。李佳琦直播间售出的是千问办公个人会员月卡的额度,2 万亿 Token 是按套餐额度折算的名义量,属于虚拟 Token 的额度层;物理 Token 要求绑定设备身份、在真实业务闭环中产生、按可核验单位计量并可独立结算,两者计量对象不同。
问题 3:中国移动发布 "移动比邻",为什么被认为是物理 Token 的载体?
回答 3:因为 "移动比邻" 打通了芯片、模组、操作系统、硬件、AIoT 平台、应用与解决方案的端到端体系,并推出 "码号即账号、开机即联网、联网即智能" 的 AI-eSIM 与 "Byte+Token+Agent" 服务,具备 15 亿连接、3 亿设备、月均 700 亿次 API 调用的分发与计量基础,这正是物理 Token 落地所需的物理条件。
问题 4:企业要锻造物理 Token,第一步应该做什么?
回答 4:先算单位经济,而不是先搭平台。把端侧推理成本、连接成本、平台调用成本、运维分摊加总,除以有效任务次数得到单次服务成本,再按目标毛利率倒推定价下限;有效任务次数与付费转化率建议按标称值五折保守测算,跑不通模型就不立项。
问题 5:怎么判断一个 "物理 Token" 方案是真落地还是概念包装?
回答 5:看五点:断网状态下能否核验计量、计价单位是否绑定业务结果而非万 token、设备身份是否唯一可追责、客户能否拿到独立对账单、毛利是否为正且随规模可复现。五条里缺三条以上,基本就是把 API 额度贴到了硬件壳子上。
参考资料
[2026-11-11](11 月 11 日,多家大模型厂商在天猫 5 折促销)36 氪
[2026-11-09](中国移动正式发布物联网统一品牌 "移动比邻")中国日报网(来源:中国青年网)
[2026-11-06](中国移动智能网及 6G 智能应用共创行动正式发布)中国移动通信集团官网
[2026-11-04](李佳琦直播间半小时卖出 2 万亿 Token,消费者买的是效率还是 AI 焦虑?)36 氪
[2026-11-03](李佳琦首卖 Token 电商争夺 AI 消费场)中国网
[2026-11-03](半小时 10 万份被抢空,李佳琦又卖爆一个 "新物种")新浪财经
[2026-11-03](李佳琦直播半小时卖出 2 万亿 Token,千问陈宇森称 "AI 取代不了他")新浪财经
[2026-07-01](中国算力过剩是个伪命题,但比它更危险的事正在发生)虎嗅
[2026-06-22](2026 工业 "蜂群算力" 白皮书:为何 45% 的精明厂长开始利用 P2P 榨干车间里 1000 个边缘盒子的 "闲置算力")云质变科技
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本文依据公开报道与行业研究整理,仅作产业观察与技术路径讨论,不构成投资建议或采购建议。"80% 数据中心闲置" 为摩根大通报告援引的估算值,存在统计口径争议,不能等同于智算中心或边缘设备的实际利用率;文中智算中心约 30% 使用率、边缘盒子约 20% 利用率等数据分别来自不同机构测算,口径不可互换。文中 "2 万亿 Token" 为媒体按套餐额度折算的名义量,非实际消耗量;"约 1.4 元 / 百万 Token" 为基于该折算值计算的名义单价,未考虑额度有效期、可用模型范围与超出限制,不可直接作为市场比价依据。文中单位经济测算公式中的成本与转化参数为示例假设,实际数值需按项目自行核算。移动比邻相关产品与数据来自厂商公开发布口径,具体能力以官方发布与技术文档为准。
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希望本篇文章《从李佳琦卖 Token 到移动比邻80% 算力空转下如何锻造高价值 "物理 Token"》能对你有所帮助!
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本文概览:今年双 11,Token 先被李佳琦用 "上链接 " 卖成了快消品,11 月 2 日晚他直播间一口气上架 20 万亿 Token 福利,其中原价 28 元的千问办公个人会员月卡以 0.01 元开卖,10 分钟卖出 5 万份、半小时近 10 万份,按套餐额度折算约 2 万亿 Token;紧接着 11 月 6 日,中国移动在 2026 年移动网络大会智兴百业行业论坛上正式发布物联网统一品牌 "移动比邻 ",把 "芯片 — 模组 — 操作系统 — 硬件 —AIoT 平台 — 应用 — 解决方案 " 端到端打通,并提出 "码号即账号、开机即联网、联网即智能 " 的 AI-eSIM 体系,用 "Byte+Token+Agent " 把智能打到 15 亿物联网连接、3 亿设备、月均 700 亿次 API 调用上面;这两件事看似一个在带货、一个在发品牌,实质指向同一个问题:云端 Token 已经卖成了白菜价,而摩根大通《Beyond the Benchmarks》报告援引的估算又说中国多达 80% 的数据中心可能处于闲置状态,一边是算力空转、一边是 Token 贱卖,真正值钱的东西不是 "便宜的一次模型调用 ",而是能把一次真实业务闭环计量清楚、绑定到设备和场景、可以按次结算的 "物理 Token ";要把它锻造出来,路径是先承认 80% 这个数存在口径争议并选准自己的那把尺子,再把 Token 从 "额度 " 重构为 "计量单位 ",接着把它绑到硬件与连接上完成端侧计量,然后用平台把分散的闲置算力组织成可调用的服务节点,最后用单位经济模型验证它能不能覆盖成本并留下毛利;这件事做成,Token 就从流量生意变成产业生意,做不成,就只是把 API 额度贴到硬件壳子上做了一次概念包装。