我先核实这家公司的融资主体、金额和 “独角兽” 口径。
这笔融资的准确表述是 “完成 10 亿元人民币 B 轮”,不是 “估值 10 亿”。11 月 4 日,从快手拆分出来的 AI 芯片公司凌川科技宣布完成 10 亿元 B 轮,由亦庄国投屹唐盛和基金、启明创投、朝晖资本联合领投,跟投方里国资和产业资本占了大半 —— 国泰海通开元、华控投资、国寿长三角科创基金、北工投资、建信(北京)投资、鼎晖百孚、香港科技园创投基金等,产业方有石溪资本、龙芯创投、安徽文旅投,老股东顺禧基金、水木投资集团、九智资本继续追加,合计 20 家新老投资方。它做的事很具体:给视频平台造 “压缩芯片”,把每一路视频的编解码成本打下来。已经规模应用的 SL200 是一颗智能视频 SoC,负责视频编解码与转码,累计销售近 10 万颗,部署到快手、阿里云、百度云、哔哩哔哩等场景,覆盖快手 99.7% 的直播转码业务;单颗可处理 36 路视频任务,相比传统方案节能约 30%、单路处理成本降低约 40%(公司披露口径),并在 MSU 世界编码器大赛商业化赛道连续三届第一。但有两笔账必须算清:一是这近 10 万颗里,“娘家” 快手是绝对基本盘,外部客户各贡献多少公司没披露;二是公司从未公开收入和利润,10 亿元的大头要投进下一代芯片的研发与量产。所以 “潜力独角兽” 目前是媒体标签,不是已确认的估值事实。
一、先把这笔钱和信息对齐
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 宣布时间 | 2026 年 11 月 4 日 |
| 轮次 | B 轮 |
| 金额 | 人民币 10 亿元 |
| 联合领投 | 亦庄国投屹唐盛和基金、启明创投、朝晖资本 |
| 跟投(财务 / 国资) | 国泰海通开元、华控投资、国寿长三角科创基金、北工投资、建信(北京)投资、沛坤资本、香港科技园创投基金、鼎晖百孚、金舵投资、厦门恒兴、铭时资本 |
| 产业投资方 | 石溪资本、龙芯创投、安徽文旅投 |
| 老股东追加 | 顺禧基金、水木投资集团、九智资本 |
| 资金用途 | 下一代芯片研发与量产、全球市场拓展 |
| 估值 | 未披露 |
融资节奏(按公开披露口径)
| 时间 | 轮次 | 金额 |
|---|---|---|
| 2024 年 3 月 | 拆分设立(北京市人工智能基金 + 快手集团共同发起) | — |
| 2025 年 7 月 | A 轮 | 数亿元 |
| 2026 年 6 月 | A + 轮 | 数亿元 |
| 2026 年 11 月 | B 轮 | 10 亿元 |
从 A + 到 B 不到半年,这是这条新闻里真正有信息量的 “加速” 信号。
二、这颗芯片省的是哪笔钱
看直播的人都遇到过一个场景:同一个主播开播,平台要实时把画面转成不同清晰度的视频流,让不同网速的观众都能流畅看。直播间越多、清晰度档位越多,后台要处理的视频路数就越多 ——每一路视频的处理成本,乘以路数,就是平台的带宽与算力账单。
| 项目 | SL200 公开信息 | 口径提醒 |
|---|---|---|
| 定位 | 智能视频 SoC,负责视频编解码、转码 | 不是通用 GPU,也不是 AI 训练芯片 |
| 单颗能力 | 可处理 36 路视频任务 | 公司 / 媒体披露测试条件 |
| 能效 | 相比传统方案节能约 30% | 对照组是 “传统方案”,非全场景 |
| 成本 | 单路处理成本降低约 40% | 同上,属公司口径 |
| 竞赛成绩 | MSU 世界编码器大赛商业化赛道连续三届第一,压过英伟达、英特尔同期方案 | 竞赛为固定测试集,不等于全场景领先 |
| 累计出货 | 近 10 万颗 | 累计,非年出货 |
| 覆盖 | 快手 99.7% 直播转码业务 | 覆盖率,不是收入占比 |
| 外部客户 | 阿里云、百度云、哔哩哔哩;2026 年经合作伙伴进入数据中心、智慧安防、文娱交通 | 各客户贡献未披露 |
“36 路、30%、40%” 这三个数字是这篇稿子最容易被当成通用结论的地方。它们的对照物是 “传统方案”,测试条件由公司给出,属于厂商实测口径,不是第三方横评。
三、为什么国资和产业资本抢着进
第一,标的稀缺。 芯片国产替代的大背景下,一家从互联网大厂体系里长出来、已经有真实大规模装机量的芯片公司,在一级市场是少数派。
第二,场景已经被验证过一次。 与纯技术团队不同,凌川在拆分之前就在快手内部署了数万颗 SL200,等于把 “能不能用” 这道题提前答完了。亦庄国投给出的投资逻辑也很直白:看重 “稀缺的规模化落地能力与自主架构创新”,以及项目落地经开区对智能算力产业链的牵引。
第三,叙事正在从 “视频处理” 切到 “AI 视频生成”。 这是估值想象空间最大的一块 —— 从压缩成本,转向生成算力。
启明创投的判断更技术向:看好它用 “延迟确定性” 架构切入、深度融入 RISC-V 生态,用专用芯片解决通用 GPU 在多模态大模型场景里效率不高、成本高企的问题。
四、10 亿元往哪花:下一代是 3D 芯片 + AIGV
| 方向 | 具体内容 | 当前状态 |
|---|---|---|
| 3D 堆叠芯片 | 全国产 3D 堆叠技术,多芯片模组(MCM)+ 混合键合,异构集成不同功能与制程芯片 | 2026 年 4 月流片,近日回片 |
| 出货节奏 | 专攻 AI 视频生产环节,降低生成成本与时间 | 计划 2027 年规模出货 |
| 架构 | 延迟确定性 DiPU(Deterministic Inference PU),数据流驱动 + 空间计算 | 已公开,对标 Hot Chips 披露的 OpenAI Jalapeño |
| 近存设计 | NUMA Fast Load,权重与激活值切片预排布,本地访问时延 < 2ns | 设计指标 |
| 软件栈 | LUCAS 统一计算平台(四层),Python DSL(Triton/TileLang+MLIR)自动生成算子,提供 CUDA 兼容层 | 已适配 Qwen、通义万相、Hunyuan Video、MiniMax |
| 产品 | AIGV 平台 Nebula,打通推理、模型服务到行业应用 | 面向内容制作与文旅 |
这里必须标清一句:“回片” 是流片回来、可以上电测试,不等于量产;2027 年规模出货是计划表,不是已发生的事实。
五、三笔必须算清的账
账一:出货结构 ——“卖给自己人” 占多大比重。
99.7% 这个数字很醒目,但要看清它的含义:快手直播转码业务几乎全部跑在 SL200 上,说明娘家是绝对基本盘。外部客户名单里有阿里云、百度云、B 站,但各自贡献多少颗、多少收入,公司没有披露。对一家从母体拆出来的公司,这是估值故事里最敏感的一环 —— 装机量有多少是 “市场化验证”,有多少是 “内部配套”,两者含义完全不同。
账二:收入与利润 —— 没有任何公开数字。
公司未披露收入和利润,唯一能确认的经营数字是 “累计近 10 万颗”。芯片从设计、流片到量产,每一代投入都以亿元计。10 亿元融资的大头正是下一代芯片的研发与量产,这意味着未来一段时间的现金流仍是净流出,用 “融资额” 反推 “盈利能力” 是错的。
账三:客户迁移成本 —— 这是行业的结构性难点。
视频芯片的大客户高度集中:头部互联网平台、云服务商、部分公安安防客户。而这些客户一旦采用某套成熟方案,新供应商要进去得走完测试、软件适配、业务迁移三道关。一位收到合作邀约的业内人士的顾虑很实在:视频处理设备要长时间稳定运行,换供应商的风险不对称。
为了上量,凌川把目光投向 AI 视频生成 ——AI 广告、AI 短剧的生成与修改都在烧算力,这块市场增速快、玩家新、迁移阻力小。有意思的是,AI 视频生成的头部玩家之一可灵,正是快手旗下的产品。绕一圈,新故事的起点可能还是娘家。
六、“潜力独角兽” 这个标签,拆开看
| 媒体表述 | 可核实的事实 | 差值在哪 |
|---|---|---|
| 快手孵化 “潜力独角兽” | 累计融资规模已达十亿元级,B 轮单笔 10 亿元 | 估值未披露,“独角兽” 按 10 亿美元估值定义,公司未确认 |
| “又融资 10 亿” | B 轮 10 亿元人民币已宣布 | 币种与轮次无误,但易被读成 “估值 10 亿” |
| “卖出近 10 万颗” | 累计出货近 10 万颗 | 累计≠年出货;含大量内部配套 |
| “覆盖快手 99.7% 业务” | 直播转码覆盖率 99.7% | 覆盖率≠收入占比≠市占率 |
| “连续三届 MSU 第一” | 商业化赛道三连冠 | 竞赛成绩≠全场景性能领先 |
一句话:融资额是真的,装机量是真的,竞赛成绩是真的;估值和盈利是空的。 写稿时把这四项分开,读者才不会被 “10 亿” 这个数字带跑。
七、对手变了:从 “比传统方案” 到 “比 GPU”
| 参照对象 | 做法 | 对凌川的含义 |
|---|---|---|
| 谷歌 Argos | YouTube 自研视频处理芯片,2021 年论文称相较此前优化过的非专用加速方案,计算效率提升 20—33 倍 | 最大需求方往往自己有能力造 |
| Meta MSVP | 2023 年公开自研视频处理芯片,用于 Facebook 等平台编解码 | 同上,自研是头部平台的默认选项 |
| 镕铭微电子 | 2015 年成立,专做 VPU,CEO 称累计出货数十万颗 | 长期面向外部市场,“先学会自己找饭” |
| 通用 GPU 阵营 | 不断增强视频编解码与 AI 推理的专用功能 | 凌川的新战场要跟 GPU 比性能、成本、软件适配 |
行业里那句总结很准:“专用芯片通用化,通用芯片专用化。” 过去专业视频芯片管编解码、GPU 管通用计算,现在两边开始互相进入对方市场。凌川从 “跟传统方案比效率”,变成 “跟 GPU 比性价比与生态”,难度上了一个量级。
八、接下来盯这五件事
- B 轮后的估值口径是否公开—— 决定 “独角兽” 是标签还是事实。
- 外部客户收入占比—— 这是 “走出快手” 的唯一硬指标。
- 3D 芯片回片后的测试数据—— 良率、功耗、实际生成成本,比 “回片” 两个字重要。
- 2027 年规模出货能否兑现—— 量产爬坡是最容易跳票的一环。
- AIGV 平台的客户结构—— 如果首批大客户仍是可灵 / 快手体系,独立性叙事要打折。
【相关 FAQ】
问题 1:快手孵化的凌川科技这轮融资 10 亿,是估值 10 亿吗?
回答 1:不是。10 亿元是 B 轮的融资金额,不是估值。凌川科技本轮由亦庄国投屹唐盛和基金、启明创投、朝晖资本联合领投,20 家新老投资方参与,资金用于下一代芯片研发与量产及全球市场拓展。公司未披露本轮估值,“潜力独角兽” 是媒体对累计融资规模与成长速度的标签,不等于已确认达到 10 亿美元估值。
问题 2:凌川科技的 SL200 芯片累计卖出近 10 万颗,这些客户都是外部客户吗?
回答 2:不全是。SL200 已部署到快手、阿里云、百度云、哔哩哔哩等场景,并覆盖快手 99.7% 的直播转码业务,说明快手自身是绝对基本盘;外部客户各贡献多少颗、多少收入,公司未披露。因此 “近 10 万颗” 是累计出货量,其中包含大量母体内部配套,不能整体当作市场化验证。
问题 3:凌川科技的 10 亿元 B 轮融资,主要花在哪?
回答 3:主要用于下一代芯片研发与量产及全球市场拓展。具体包括全国产 3D 堆叠芯片(多芯片模组 + 混合键合,2026 年 4 月流片、近日回片、计划 2027 年规模出货)、延迟确定性 DiPU 架构、LUCAS 统一计算平台与 AIGV 平台 Nebula。需要注意 “回片” 只是流片返回可测试,不等于量产,2027 年出货是计划而非已发生事实。
问题 4:凌川科技的视频芯片,和通用 GPU 是竞争关系吗?
回答 4:正在变成竞争关系。过去 SL200 主要与传统视频处理方案比效率,靠 36 路 / 颗、节能约 30%、单路成本降约 40% 这些指标取胜;转向 AI 视频生成后,对手变成 GPU 等通用 AI 算力方案,要比性能、成本与软件适配能力。行业趋势是 “专用芯片通用化、通用芯片专用化”,两边在互相进入对方市场。
问题 5:凌川科技被称 “快手孵化独角兽”,它和快手到底是什么关系?
回答 5:血缘与业务双重绑定。公司前身是快手集团异构计算与芯片事业部,2024 年 3 月由北京市人工智能基金与快手集团共同发起设立并拆分独立运营,创始人刘凌志曾任快手副总裁。业务上,SL200 覆盖快手 99.7% 直播转码;新故事里的 AI 视频生成头部玩家可灵,也是快手旗下产品。所以 “走出快手、证明独立市场价值” 是它当前最核心的命题。
问题 6:凌川科技的技术实力,有哪些可核实的硬指标?
回答 6:可核实的包括:SL200 在 MSU 世界编码器大赛商业化赛道连续三届第一,压过英伟达、英特尔同期方案;单颗可处理 36 路视频任务,相较传统方案节能约 30%、单路处理成本降低约 40%(公司披露口径);累计出货近 10 万颗;软件侧 LUCAS 已适配 Qwen、通义万相、Hunyuan Video、MiniMax 等主流模型。需要提醒的是,竞赛为固定测试集、能效与成本为公司实测口径,不等同全场景领先,且公司未披露收入与利润。
【参考资料】
[2026-11-06](快手孵化潜力独角兽:又融资 10 亿)铅笔道
[2026-11-05](中国 AI 爆款诞生:Sand.ai 融资 2 亿美元)投资界
[2026-11-04](硬氪首发丨快手系 AI 芯片公司凌川科技完成 10 亿元 B 轮融资,3D 芯片已回片,明年规模出货)36 氪
[2026-10-09](
【IPO 追踪】传可灵 AI 明年启动港股 IPO,快手 AI 叙事迎价值重估)财华社
免责声明: 本文依据 36 氪、铅笔道等公开报道整理。凌川科技本轮融资额为人民币 10 亿元,公司未披露估值与收入、利润数据,“潜力独角兽” 为媒体标签,不代表已确认的估值结论。SL200 的 36 路、节能约 30%、单路成本降约 40% 等指标为公司披露口径,MSU 大赛成绩为特定竞赛测试集结果,不等同于全场景性能领先;“累计近 10 万颗” 为累计出货量,客户结构中外部分布未披露。3D 堆叠芯片 “回片” 指流片返回可测试,2027 年规模出货为计划安排,尚未发生。本文仅作事实梳理与产业分析,不构成任何投资建议。
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本文概览:我先核实这家公司的融资主体、金额和 “独角兽” 口径。