国内家电大盘持续承压，传统大家电早已进入高保有量的存量时代，美的、海尔、格力、海信以及一大批中小家电厂商正在同步启动新一轮破冰，不再只依靠降价内卷抢份额，而是分成多条路线突围，一边抓住国内以旧换新、全屋智能、高端改善的内需，一边加码海外本地化自主品牌，同时布局液冷储能、机器人等全新业务，把资源往高毛利、高增长板块集中，不少企业主动收缩非核心副业，从过去追求规模扩张转向追求盈利质量，这一轮破冰不是短期促销，而是整个产业的战略调整，双十一大促也成为这一轮行业洗牌的分水岭，能够拿出差异化产品的品牌更容易站稳脚跟，只靠低价走量的厂商压力会越来越大。行业的基本面变化很清晰，新房带动的家电需求持续萎缩，国补退坡之后，单纯补贴拉动的行情难以持续，新增需求基本变成存量换新；同时原材料、渠道、人工成本居高不下，如果继续打价格战，大部分企业很难赚到钱，所以各家的破冰动作都围绕着 “避开同质化” 展开，把重心放到 AI 家电、一级能效绿色产品、嵌入式定制家电、海外本地化方案以及算力配套设备上，寻找新的收入来源。
本轮家电企业破冰核心路线清单
- ✅ 主业深耕：收缩分散业务，聚焦空调、厨电、冰洗等核心品类，向上打通供应链，向下直达零售渠道，打磨高端定制机型，争夺定价权
- ✅ AI 与智能化：在冰箱、空调、电视、洗烘套装内置感知算法，发力全屋智能整套方案，适配智能家居政策红利，AI 家电是国内增长最快的细分赛道
- ✅ 存量换新：对接全国家电以旧换新，主推一级能效、零嵌、适老化家电，配套送装拆收一体化服务，拉动老旧家电替换需求
- ✅ 出海升级：从单纯代工卖硬件转向本地化研发、本地建厂、自有品牌运营，针对欧洲、东南亚痛点定制产品，提升海外营收占比
- ✅ 开辟第二曲线：布局液冷、储能、光伏、工业机器人、智能装备，面向数据中心、新能源市场，跳出传统家用家电的边界
代表性企业破冰动作简表
| 企业 | 本轮破冰重点方向 | 代表性布局 |
|---|---|---|
| 美的 | AI 家电、欧洲定制空调、海外自有品牌、储能配套 | 免安装分体空调、AI 节能家用空调 |
| 海尔智家 | 全屋智能、海外高端、液冷算力设备、新能源 | 东南亚液冷基地、卡奥斯工业互联网 |
| 格力电器 | 零碳源光储空调、人形机器人、智能装备 | 自研机器人整机、储能温控项目 |
| 海信 | Mini LED、百吋大屏、激光电视、海外品牌营销 | 高端大屏、海外体育营销打造品牌 |
企业落地破冰的实操步骤
第一步，梳理产品线，淘汰低毛利、同质化基础款，把研发预算倾斜给 AI、绿色能效、嵌入式定制新品。
第二步，打通线上线下渠道，和电商、卖场合作以旧换新专项，搭建体验展厅，提供上门勘测、定制安装、旧机回收一体化服务。
第三步，海外市场优先选择高潜力区域，落地本地工厂与研发，根据当地建筑法规、电价、使用习惯开发专属机型，减少单纯低价铺货。
第四步，评估第二增长赛道，优先选择和热管理、电控、制造能力相通的方向，比如储能温控、液冷，避免盲目跨界。
第五步，建立分层产品矩阵，入门款守住基本盘，中端靠智能换新走量，高端旗舰用来拉高品牌溢价。
市场观察提醒
本轮家电企业新一轮破冰当中，并不是所有厂商都能顺利突围。中小家电品牌资金和研发有限，很难同时做多条赛道，更适合守住单一细分品类做专业化；头部企业优势在于资金、供应链和渠道，可以双线并行。另外出海虽然增量可观，但贸易规则、能效认证、本地化运营门槛很高，不是简单把国内机型外销就能拿到订单。整体来看，这一轮破冰的长期主线很明确：存量换新托住国内基本盘，AI 和高端提升利润，海外与新能源新业务打开增长天花板。
【相关 FAQ】
问题 1：家电企业启动新一轮破冰，主要是因为国内家电市场没有新增需求了吗？
回答 1：家电企业启动新一轮破冰，核心背景是传统新增需求萎缩，市场转入存量换新阶段，但并不是完全没有需求，改善型、智能化、绿色换新以及海外市场、新能源配套都还有增量机会。
问题 2：家电企业新一轮破冰里面，AI 家电在这一轮突围当中起到什么作用？
回答 2：在家电企业新一轮破冰中，AI 家电是国内最核心的增量品类，能够拉开产品差异、抬高毛利，也是政策鼓励的方向，是很多品牌用来摆脱纯价格内卷的主力产品。
问题 3：家电企业新一轮破冰提到的出海转型，和早年单纯出口代工有什么不一样？
回答 3：家电企业新一轮破冰的出海，不再以贴牌代工为主，转向本地化研发建厂、自有品牌运营，针对海外痛点定制产品，目标是拿到高端市场份额，而不是只拼低价。
问题 4：普通消费者能不能在家电企业新一轮破冰里拿到实惠？
回答 4：在家电企业新一轮破冰过程中，以旧换新补贴、双十一大促、绿色智能机型让利会持续存在，同时会有更多 AI、高端定制新品可选，消费者既能等到优惠，也有更多升级选择。
【参考资料】
[2026-11-13]（家电企业正启动新一轮破冰）家电圈（搜狐）
[2026-11-12]（刘强东第三次救家电）36 氪
[2026-11-09]（家电市场承压 白电三巨头选择同时加码这条赛道）中国家电网（新浪财经）
[2026-11-03]（万亿家电赛道转向存量焕新 市场结构加速迭代升级）中国家电网
[2026-10-09]（AI 家电卖爆了，行业进入新周期）36 氪
【免责声明】
以上仅为行业资讯整理，家电企业新一轮破冰的战略落地进度、新品投放、以旧换新补贴、海外订单情况会随市场、政策、原材料价格变动；文中企业布局仅为公开信息汇总，不构成任何投资建议；产品最终售价、售后、补贴申领规则，请以品牌与平台实时信息为准。
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评论列表（4条）
我是乌兰科技网的签约作者“驰构内核”！
希望本篇文章《家电行业开启新一轮破冰聚焦存量换新、AI、出海与第二增长曲线突围》能对你有所帮助！
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本文概览：国内家电大盘持续承压，传统大家电早已进入高保有量的存量时代，美的、海尔、格力、海信以及一大批中小家电厂商正在同步启动新一轮破冰，不再只依靠降价内卷抢份额，而是分成多条路线突围，一边抓住国内以旧换新、全屋智能、高端改善的内需，一边加码海外本地化自主品牌，同时布局液冷储能、机器人等全新业务，把资源往高毛利、高增长板块集中，不少企业主动收缩非核心副业，从过去追求规模扩张转向追求盈利质量，这一轮破冰不是短期促销，而是整个产业的战略调整，双十一大促也成为这一轮行业洗牌的分水岭，能够拿出差异化产品的品牌更容易站稳脚跟，只靠低价走量的厂商压力会越来越大。行业的基本面变化很清晰，新房带动的家电需求持续萎缩，国补退坡之后，单纯补贴拉动的行情难以持续，新增需求基本变成存量换新；同时原材料、渠道、人工成本居高不下，如果继续打价格战，大部分企业很难赚到钱，所以各家的破冰动作都围绕着 “避开同质化” 展开，把重心放到 AI 家电、一级能效绿色产品、嵌入式定制家电、海外本地化方案以及算力配套设备上，寻找新的收入来源。